如今，“新零售”和“全渠道”已經成為空氣能行業熱議的話題。而隨著人們消費水平的提高，空氣能商家也想為用戶創造更為合適的消費場景方向變革。在此背景下，“新零售”與“全渠道”推動了模式的變革，空氣能企業向著以消費者體驗為第一的原則進發，重構業態結構與生態圈的模式。

“電商”不會消亡 全渠道推動空氣能行業升級(圖片來源網絡)

“電商”不會消亡 全渠道推動空氣能行業升級

如今，網絡零售市場繼續保持穩定增長態勢，與此同時，電商巨頭正面臨增速放緩的瓶頸。對空氣能企業而言，這似乎也在驗證那句“電商”并不會消亡。“新零售”與“全渠道”帶來了的不是哪一種模式的覆滅，而是以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈的模式。因此，對空氣能企業來說，這實際是一個融合的過程，在這個融合的狀態里，也并沒有哪一個為主的問題。

目前，隨著個性化、品質化、體驗化逐漸成為新消費趨勢，我國消費結構將持續升級。這一輪消費升級帶來的需求轉變已成定局：人們更愿意花錢取悅自己，但同時也更加精明，他們不再只關心價格，但也不是不關心價格，所以，只有性價比最好，體驗更好的空氣能產品與零售模式才是他們所需要的。

空氣能商家創建體驗消費 打通“全渠道”

作為空氣能商家，需要更了解消費者，為用戶創造更適合的消費場景，而作為消費者，則需要方便自如地在空氣能商家創建的場景中體驗消費!這就涉及到業內一直在探討的“全渠道”打通。

這里的全渠道，不單單是多渠道占位那么簡單，而是通過互聯網與信息化讓所有渠道能夠融合，內在流通，讓企業與消費者在所有渠道觸點上產生的信息匯聚集中起來，為企業定位消費者、創新商品提供更有效的資訊，為企業創建最合理的體驗消費場景提供更有價值的參考。

因此，“全渠道”所帶來的空氣能企業渠道升級實質上是將商家“售貨”改造成了商家“提供綜合服務產品”。說到底，就是加強了用戶的購物體驗，讓用戶感受到產品本身以外的價值。