隨著全球化發展趨勢日益顯現，國內位于行業的發展以及競爭等都離不開國外品牌的影響。國內淋浴房市場的競爭方式仍然主要停留在針對價格、促銷等方面的競爭，市場上真正擁有自主核心競爭力的品牌并不多。產量跟上了國際水平，而技術、管理、創新能力卻仍然遲遲沒有進步。因此，作為中國品牌淋浴房，亟需發展自己的核心競爭力。

在全球環境下現代化企業的核心競爭力，已經越來越多地和產品品牌的競爭力聯系在了一起，兩者之間的關系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿之后的中國企業必須要保持清醒的一點。

時代的發展需建立品牌核心競爭力，企業核心競爭力是指企業賴以生存和發展的關鍵要素，比如某些技術、技能和管理機制。一個連續成功的企業必定有其核心能力，這種能力需要開發、培養、不斷鞏固以及更新，因為即使建立了核心競爭力，也還有可能再瓦解。

如何保持自身的競爭力就成了淋浴房企業經營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業競爭力在市場上的商品化的表現，也可以說是企業競爭力物化的表現。

要建立品牌的核心競爭力，就必須先建淋浴房行業的競爭力。成為企業核心競爭力的東西必須具有獨特性，按照業內專家的觀點，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說，淋浴房需要有的核心資源要有這樣的特點：沒有市場可以買到;要有法律保護;資源本身與能力有互補性;具有組織性，不屬于個人;有持續競爭力。

品牌在某些意義上也代表了企業的核心競爭力，品牌是一種獨有的無形資產，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應的專利和法律保護。淋浴房想要在行業中處于領先地位，就不得不先去提高企業的核心競爭力。

所以，淋浴房企業發展要走上國際化就需要建立自己的核心競爭力，只有建立屬于自己品牌的核心競爭力，淋浴房品牌才能在發展上早日走上國際化道路，為自身品牌贏得更大的市場。