隨著全球化發(fā)展趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，國(guó)內(nèi)位于行業(yè)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)等都離不開(kāi)國(guó)外品牌的影響。國(guó)內(nèi)淋浴房市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式仍然主要停留在針對(duì)價(jià)格、促銷(xiāo)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上真正擁有自主核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌并不多。產(chǎn)量跟上了國(guó)際水平，而技術(shù)、管理、創(chuàng)新能力卻仍然遲遲沒(méi)有進(jìn)步。因此，作為中國(guó)品牌淋浴房，亟需發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在全球環(huán)境下現(xiàn)代化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)越來(lái)越多地和產(chǎn)品品牌的競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)系在了一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿(mào)之后的中國(guó)企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。
時(shí)代的發(fā)展需建立品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個(gè)連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因?yàn)榧词菇⒘撕诵母?jìng)爭(zhēng)力，也還有可能再瓦解。
如何保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力就成了淋浴房企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的商品化的表現(xiàn)，也可以說(shuō)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力物化的表現(xiàn)。
要建立品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須先建淋浴房行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西必須具有獨(dú)特性，按照業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的觀點(diǎn)，即“買(mǎi)不來(lái)”、“偷不走”、“拆不開(kāi)”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說(shuō)，淋浴房需要有的核心資源要有這樣的特點(diǎn)：沒(méi)有市場(chǎng)可以買(mǎi)到;要有法律保護(hù);資源本身與能力有互補(bǔ)性;具有組織性，不屬于個(gè)人;有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌在某些意義上也代表了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌是一種獨(dú)有的無(wú)形資產(chǎn)，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應(yīng)的專(zhuān)利和法律保護(hù)。淋浴房想要在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，就不得不先去提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，淋浴房企業(yè)發(fā)展要走上國(guó)際化就需要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有建立屬于自己品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，淋浴房品牌才能在發(fā)展上早日走上國(guó)際化道路，為自身品牌贏得更大的市場(chǎng)。
