門業發展至今，市場趨于飽和，很多門業十大品牌開始開發農村市場。顯然，在市場競爭激烈的狀況下，農村市場也只是助力企業陣地的轉移，門業十大品牌想要在國內市場獲得更遠長遠的發展，除了拓展營銷市場，還要在技術、生產模式、品牌等方面下功夫。

　　改變現有的生產關系

　　門業作為加工制造業，一直延續著勞動密集型的生產模式，這種模式已經延綿了兩個世紀之久，其生產關系的性質決定了他生產力的低下，生產者意圖提高生產效率必然需要先改變現有的生產關系，加大對現代生產線的投入。

　　努力打造品牌

　　盡管大的市場環境不好，但一些做品牌的企業、做國內市場的企業，去年增長的速度還是很快。現在要做品牌，相對早幾年難度也大了很多。但是門業還是要打造自己的品牌：在產品的研發方面，要適合現在的消費群體去創新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的發展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經過時了，門業十大品牌只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個細分市場的人群的認可，在更加細分的市場里精耕細作。

　　總而言之，門業的市場發展潛力仍然存在，只要企業找對方法，就一定能突出重圍，取得進步。