全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)能過剩成為壓在我國(guó)家居建材行業(yè)頭上的一座大山。眼看市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，不少地板企業(yè)開始致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以創(chuàng)新為手段、以供給側(cè)的思維挖掘市場(chǎng)潛力。近年來(lái)，消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，性價(jià)比高的產(chǎn)品顯得越發(fā)短缺，地板企業(yè)要找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展方向，才有可能跳出產(chǎn)能過剩怪圈。

消費(fèi)者行為決定行業(yè)走向 地板企業(yè)需立足產(chǎn)品品質(zhì)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

消費(fèi)者行為決定市場(chǎng)方向 行業(yè)自律同樣重要

目前地板行業(yè)品牌多、價(jià)格亂，對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買形成了極大的困擾，也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的阻礙。與此同時(shí)，一些價(jià)格低廉的低端產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷量也造成很大的影響，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這也會(huì)慢慢形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楫a(chǎn)品雖然便宜，但是用戶使用成本增加了，消費(fèi)者就會(huì)重新評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，在二次購(gòu)買時(shí)就會(huì)提高對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，這是走質(zhì)量路線企業(yè)的未來(lái)，市場(chǎng)也要經(jīng)過這樣的過程后才會(huì)走向規(guī)范的道路。

但行業(yè)走向規(guī)范不能完全依賴法律法規(guī)，業(yè)內(nèi)人士表示：“消費(fèi)者的行為會(huì)決定市場(chǎng)的發(fā)展方向，只要有人購(gòu)買，什么樣的產(chǎn)品都會(huì)出現(xiàn)。”因此行業(yè)自律也同樣重要。

價(jià)格戰(zhàn)必然存在 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得靠產(chǎn)品

在經(jīng)濟(jì)增速下行的大環(huán)境下，行業(yè)產(chǎn)能過剩引發(fā)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，利潤(rùn)空間弊端壓縮，整個(gè)行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的銷售壓力和市場(chǎng)考驗(yàn)。業(yè)內(nèi)人士指出：“價(jià)格戰(zhàn)必然會(huì)存在，但大多數(shù)僅限于市場(chǎng)上某些產(chǎn)品或企業(yè)中某個(gè)品類實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)，更多是企業(yè)通過階段性的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)建立渠道或是打造品牌，擴(kuò)大企業(yè)影響力。”

企業(yè)要生存，總得有產(chǎn)品去維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。面臨價(jià)格戰(zhàn)的壓力，地板企業(yè)不如選擇主動(dòng)應(yīng)對(duì)，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)進(jìn)行更新，使產(chǎn)品更適應(yīng)市場(chǎng)的銷售。同時(shí)加大力度控制產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品性能依然維持高質(zhì)量。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，地板企業(yè)要挖掘資源或提升利潤(rùn)空間，就必須具備工匠精神、建立有效的工匠制度。隨著產(chǎn)品質(zhì)量提高，價(jià)格方面改善，消費(fèi)者的接受度亦會(huì)隨之升高，產(chǎn)能過剩自會(huì)迎刃而解。