在當下的汽車照明市場，許多企業認為制定營銷戰略似乎只是大企業的事情，中小企業甚少有清洗的戰略，有的甚至沒有。在這些企業的思維中，一方面認為與執行比起來，戰略是虛無飄渺的東西，另一方面，最主要的是他們不知道怎樣制定一個合適的戰略。實際上，國內中小汽車照明企業轉型要發展，就必須要在正確的營銷模式指導下進行，如此才能有更多建樹。
汽車照明產品營銷戰火四起，營銷已經成為一場戰爭，中小汽車照明企業要想獲勝，就必須比同行握有更強大的武器，通過靈活多變的戰略戰術獲得勝利。這場戰爭搶奪的戰利品就是不同層次的消費者心理，汽車照明企業要占領的陣地是消費者的大腦。消費者的大腦記憶是有限的，陣地上早已“站滿了”各種類型的敵人，企業唯一的選擇就是戰勝某一個或多個競爭對手，從而獲得“一席之地”。
中小汽車照明企業在選擇營銷戰略之前，必須從觀念上對現有的市場營銷環境做出準確的判斷與認識，只有觀念正確、企業思考出發點才能正確、思考出發點正確了才有可能制定出正確的營銷戰略。企業的營銷模式很大程度上決定了企業的銷售業績，尤其對于中小汽車照明企業而言更是如此。由于中小汽車照明企業的資源相當有限、損失不起，相比大企業而言，營銷戰略與戰術對中小企業變得異常重要。
總之，汽車照明企業要發展起來，就必須要有好的營銷戰略，并且營銷戰略要符合企業的發展。
