隨著敲擊樂器行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部積存下來的弊端不斷凸顯，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，面對(duì)這種情況，敲擊樂器十大品牌走“小精專”的發(fā)展道路更容易把控了企業(yè)的發(fā)展命脈。
敲擊樂器十大品牌可走“小精專”道路
縱觀歷史轉(zhuǎn)型，大浪淘沙后，存留下來的企業(yè)無非是行業(yè)的領(lǐng)軍人物和小而精的專業(yè)型生產(chǎn)企業(yè)，敲擊樂器行業(yè)的未來也必將如此。對(duì)于眾多中小型企業(yè)而言，涉足領(lǐng)域過多并非好事，高不成低不就才是尷尬至極。與其隨波逐流觀望，不如精簡(jiǎn)生產(chǎn)，走一條“小精專”的道路也是極好的。
現(xiàn)下，敲擊樂器行業(yè)正陷于瓶頸時(shí)期，發(fā)展不順暢使得不少企業(yè)都已意識(shí)到自己所存在的問題。相比之下，自我變革是眾多企業(yè)的首選，但就現(xiàn)階段而言，企業(yè)往往不得其法，激進(jìn)的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。
誠(chéng)然，改革也需章法。敲擊樂器十大品牌首先要全面了解自己的實(shí)際情況，評(píng)估自己在敲擊樂器市場(chǎng)中的占有比例，進(jìn)而確定產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Γ茖?dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向。通過完整的數(shù)據(jù)分析，敲擊樂器十大品牌應(yīng)適當(dāng)放棄市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a(chǎn)品，著力發(fā)展市場(chǎng)占有率較高的敲擊樂器產(chǎn)品。
敲擊樂器十大品牌需走出屬于自己的特色
在敲擊樂器十大品牌的改造過程中，不能全然任其發(fā)展，縮小涉及面并不意味著沿著原來的產(chǎn)品路線一條道走到黑。減負(fù)還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場(chǎng)時(shí)機(jī)瞬息萬變，照搬以往經(jīng)驗(yàn)并不能解決所有問題，敲擊樂器十大品牌還需走出自己的特色。
不管發(fā)展環(huán)境多么的惡劣，市場(chǎng)機(jī)遇總是存在的，敲擊樂器十大品牌只需精準(zhǔn)的把握好消費(fèi)需求，走好“精專”路是沒問題的。
