我國涂料行業經過多年的發展，逐漸走上軌道。在很多業內人士的認知中，涂料市場產品結構的調整就是對產品本身的調整，但實際上，還應該是對企業分布結構、區域結構等的調整。對于涂料企業而言，未來發展還需講求創新二字，積極發展高新技術制勝市場。

一、企業全面創新求發展

企業創新問題，不僅僅有技術層面的，也有管理層面的，這涉及到創新體制的建設，更涉及到行業的創新體制。木正在考慮的建立的行業層面的創新體制等，希望國家能出臺一些政策予以支持和鼓勵。

在涂料高端領域或涂料新領域，國家必須加大技術投入。由于，技術投入不會馬上見效，其還需要對國內的產業進行保護。對國外企業的進入應有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進入，是否對國內產業造成損害、對國內企業有影響等等。另外，在政策執行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對較小，但是執行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、國家支撐技術的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。同時，好的政策還需要通過配套措施來實施。

二、高新技術成制勝關鍵

涂料行業的產能過剩與其他行業的產能過剩有所不同。一方面，從規模來看，產能是絕對過剩的，甚至是嚴重過剩的;另一方面，對于某個區域、某些產品來說，產能是相對過剩，甚至可以說是不過剩的。

市場發展到一定程度后，企業對品牌化發展比較重視�，F在市場越來越品牌化，市場向有品牌、有技術實力、有資本的企業集中。企業越好，集中度越高，發展的速度越快。而這些企業往往是大企業。這些企業需要擴產、擴能，還要在全國進行戰略布局，通過建新廠或兼并重組來實現。

而相當一部分的中小企業，市場在向品牌集中的過程當中，市場份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業的產能是過剩的。受到資本、網絡、技術等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。