在今天這個各方聲音都在倡導涂料企業長期經營戰略要堅定不移，專注堅持的時候，我為那些堅定奉行涂料企業經營戰略必須長期不變的“戰略堅守者“們敲一下警鐘--偏執的奉行經營戰略長期不變將把涂料企業帶上不歸路。

所謂戰略堅守者是指那些不能根據市場客觀環境的變化適時應變，調整自身經營戰略或預見性地提前改變的涂料企業。反之，那些能夠跟隨市場變化而順應改變，甚至是引領市場前行的涂料企業，不僅可以興旺發展，還能長久生存。

市場的變化就像一條曲折蜿蜒的道路，涂料企業則像一輛汽車，如果汽車不能跟隨道路的發展走向及時改變方向，而是一直朝著一個方向前行的話，將慢慢遠離市場。這個道理很淺顯，但是，很多涂料企業往往在所謂的“戰略堅持“中遠離了“道路“，遠離了市場，也遠離了消費者。傳統的管理教科書告訴我們，涂料企業的經營戰略要長期保持不變，輕易動搖的話將失去戰略的意義。這句話沒錯，但是，如果戰略的前方就是懸崖，我們還要繼續堅持嗎?而在市場中，被迷霧籠罩，被鮮花掩蓋的斷崖絕地還少嗎?

筆者認為，真正的經營戰略是要有所變通，有所取舍的--當涂料企業遇到暫時性的困境時不要放棄，不為誘惑與艱辛所擾，繼續堅持奉行既定戰略;但是，當市場客觀環境發生不可逆轉的本質性改變時，即使我們依然在原有的經營戰略指引下不斷發展且利潤豐厚，也要果斷進行經營戰略的適時改變，甚至發動一場徹底的經營革命。

涂料企業經營的的第一要務就是根據市場的變化來淘汰、演進自己的產品、營銷模式，甚至是經營方式。因為，你不去這樣做你的競爭對也會去這樣做，等競爭對手去做的時候，也就是市場與消費者拋棄你的時候。反之，不被昨天的成功所束縛，繼續探索前行，才是持續成功的方法。