近幾年，中國正在由資金型經濟向知識型經濟轉變，提高企業的核心競爭力，也不容忽視，衣柜企業應該建立自己的研發機構，在款式和材質的應用上領先一步，加強內部管理，建立一套適合自己的管理模式，做好差異化。

衣柜市場消費兩級分化嚴重

如今衣柜市場消費兩極分化的趨勢很厲害，要么是滿足便宜、實用、輕設計的剛需需求，要么是有品牌價值、有設計美感、有格調的包含一定精神需求的高端產品。在這種形勢的催動下，有品牌降價求量，有高端設計能力的衣柜企業自然會往高走，吸納高端客群。而那些中低端衣柜品牌的企業也只會受到中低層消費者的青睞。業內人士表示，“品牌往高走是衣柜市場細分的結果，品牌和賣場會根據消費群體的需求能力來進行自然調整。如果某個衣柜門店高端產品賣得好，品牌自然也就會調整產品。”

消費者需求推動衣柜企業升級

除開市場兩級分化以外，消費者的需求也是推動衣柜企業差異化經營的一大因素之一。業內人士坦言，在北京市政府加強環境治理工作要求的背景之下，不升級、不差異化經營就意味著可能被淘汰。而近年來消費者的需求也在不斷提升。他們要求不僅要求衣柜產品升級，在門店上也有要求，他們希望門店在外觀上更加現代、高端;管理上，科學、規范。

衣柜企業差異化經營是必然

差異化經營的本質就是在產品質量、功能、服務等方面做到與眾不同，顯示出“高人一籌”的差異化特點。目前，衣柜市場不論是衣柜產品，還是門店設計，都存在嚴重的同質化現象。隨著市場經濟的深度發展，個性化的社會需求日益突出起來，“同質化”經營已難以為繼，衣柜企業必須實行差異化經營以之相對應。實現差異化經營方針，衣柜企業首先要在戰略定位上實現差異化，在資本、技術、人才的投入上體現這種差異化，在產品創新、技術創新、管理創新方面強化差異化，使產品質量、功能、價格、服務等方面處處顯示出與眾不同。的確，經過實踐表明，一旦衣柜行業出現市場波動，具有戰略定位的差異化衣柜企業，都顯現出強大的優勢。

也由此，衣柜企業必須正視差異化路線，摒棄同質化，才能贏得年輕消費者的青睞，而有了年輕消費群的支撐，衣柜企業就擁有了抵御市場大浪淘沙的盾牌，任憑風高浪急也能安然無恙。