在行業改革的趨勢下，中國浴霸品牌的生存。近年來，中國生產結構和消費結構的不斷演變推動了產業和企業的轉型升級。一方面，中國經濟將進一步衰退，而互聯網的影響將繼續。中國浴霸品牌的本來生產模式和市場營銷方法必須盡快改變。在這樣一個大趨勢下，中國浴霸品牌應該如何應對?對此，業界提出了四項對策。

　　第一，積極適應經濟的新常態

　　面對經濟低迷，企業應積極適應經濟新常態。當市場下跌時，我們應該學會如何使企業變得更大更強。有三個非常重要的方面，第一是企業的產品和服務具有核心競爭力，第二是商業、利益模式能否經得起市場洗禮，第三是是否有大團隊。

　　第二，主動擁抱“互聯網”

　　面對互聯網的沖擊和革命，企業應該主動擁抱。互聯網對商業的影響也有三個層面。第一層影響是企業必須使用網絡營銷。第二個層次是利用互聯網來改變生產過程，以便消費者和生產者能夠直接聯系。最后一層的應用是管理，互聯網使許多企業的管理組織壯大，這是最高級別的意義。

　　第三，以設計創新和文化創新引領未來發展

　　根據中國當前生產結構和消費結構的轉型升級，企業可以從兩個方面入手。第一企業應從設計創新和文化創新的角度引領未來發展。互聯網帶來的沖擊和消費結構變革的演變，加上未來消費兩極發展，互聯網帶來的變化跨越了空間化和國境，在互聯網技術和中國消費變革的演變前面臨著巨大的沖擊，大家都向這個方向轉變。

　　第四，從商品服務經營向資本經營轉變

　　如何面對現實和空虛?首先，我們要努力實現工業和技術的結合，學會從商品和服務的經營轉向資本的經營。中國市場經濟的結果導致了人們思想的束縛和固化。國家提倡普惠金融，產業方面已經改革，企業必須與金融結合。現在已經進入資本時代，中國宏觀經濟已經進入資本時代。有一家企業維持數百家合作伙伴的是金融連鎖，金融連鎖的顧客關系比普通的銀行好，信譽好。為什么企業不能釋放資本?充實資本要比增加債務好得多，所以一些經濟學家現在主張，為了降低中國民營企業的負債率，用資本來組建團隊更可行。