浴霸市場產(chǎn)品種類繁多，風(fēng)格復(fù)雜。面對許多浴霸產(chǎn)品，消費者總是不知所措。浴霸品牌如何在這個廣闊的市場中脫穎而出?這就像一個群體中的高個子總是吸引人們的注意力。具有相同性質(zhì)和獨特外觀特征的產(chǎn)品往往更注重個性化廣告產(chǎn)品。一旦這種印象被反復(fù)強調(diào)和加深，產(chǎn)品或品牌的個性就會被強調(diào)。

　　第一步是描繪一個深刻的品牌形象

　　品牌營銷對于在中國發(fā)展了很長時間的浴霸企業(yè)來說應(yīng)該并不陌生。縱觀全國，許多大品牌都是通過重新定位品牌成功發(fā)展成為各自行業(yè)龍頭企業(yè)的典型案例。

　　品牌的作用無非是將自己與其他企業(yè)區(qū)分開來。 消費者在需要某個浴霸產(chǎn)品時，迅速整理大腦的信息，通過將自己的需求和理解了的關(guān)于該產(chǎn)品的信息相結(jié)合，可以迅速決定自己的需求，達到滿足的目的。具有獨特個性的品牌形象能讓人印象深刻，并能在消費者信息提煉時將企業(yè)的產(chǎn)品信息放在首位，從而達到優(yōu)先購買企業(yè)產(chǎn)品的目的。

　　一些浴霸企業(yè)在運用定位理論方面相對成功，都是通過尋找一個概念來贏得客戶的選擇。與此同時，它們的主營業(yè)務(wù)越來越集中，剝離了一些相關(guān)性較低的業(yè)務(wù)，集中在一個點上，深化了各種運營環(huán)節(jié)，從而確保了資源不被亂拋，避免了浪費。

　　明確定位，不斷加強創(chuàng)新是關(guān)鍵

　　在這種嚴(yán)峻的形勢下，一些浴霸企業(yè)一直在努力提高生產(chǎn)效率和價格，以實現(xiàn)數(shù)量上的突破，從而提高銷售業(yè)績。他們認為中低端產(chǎn)品可以快速抽回資金，市場需求大，銷售速度快。事實上，盲目追求數(shù)量并不是浴霸企業(yè)發(fā)展的長期解決方案。這種簡單的求量方法是不科學(xué)的，不能從根本上提高企業(yè)的檔次和實力。某業(yè)界相關(guān)人士稱，粗放型生產(chǎn)模式直接帶來大的資源消費，難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，實際經(jīng)濟效益也很低。同時，這種模式也容易造成高污染和高能耗，對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。這種生產(chǎn)方式只會進一步制約浴霸企業(yè)的發(fā)展，并將其推入兩難的惡性循環(huán)。

　　在這方面，中小浴霸企業(yè)應(yīng)該如何加強和明確自己的定位，圍繞品牌產(chǎn)品進行定位和創(chuàng)新，前提是企業(yè)必須能夠有效地進行實踐創(chuàng)新，而不是空洞的。