作為灶具企業的主要終端銷售模式，從積累資金到占領市場一直發揮著重要作用，灶具企業不斷增長，隨著行業規范和行業環境的不斷變化，大多數灶具企業提出了更多的要求和挑戰。

　　隨著互聯網的發展，電子商務的興起，各行各業的生活都把重點放在線上，努力開拓新業務，B2B、B2C、O2O等營銷模式不斷涌現，離線實體店面臨巨大的影響，灶具行業也是一樣的。大批企業面臨著尷尬的局面，從灶具黃金時代到激烈的競爭銀器時代。

　　灶具企業的生存壓力欲強欲裂

　　面對灶具行業激烈的競爭環境，企業面臨著欲強欲裂的壓力。首先，企業的壓力來自上游企業，上游企業自身的壓力越來越大，行業同質化競爭越來越嚴重，導致企業在時間選擇上陷入混亂。

　　面對壓力，企業要在互聯網的影響下生存，積極改變商業模式是關注的焦點，如何用互聯網找到分銷模式是困難之一。在未來發展中，企業應積極結合現代互聯網和離線活動對接，改變業務模式，更加注重體驗服務。

　　灶具企業擺脫困境的兩個綱領

　　鑒于當前企業面臨的困難，企業作為企業，不僅需要進行變革，還應積極尋求對策。建立更好的操作平臺，整合所有資源，產出更適合市場需求的產品和營銷模式，真正實現制造商的整合，共同發展。

　　為了幫助企業擺脫困境，灶具企業可以從以下兩個方面努力改變現狀：一方面，企業提供適合市場的產品，產出實用利潤模式;另一方面，結合自身資源和企業資源，在渠道變化中尋求利潤增長點，幫助企業在新的正常情況下進行品牌定位、更好發展。

　　總之，在當前市場競爭日趨激烈的時候，灶具企業和企業分擔困難。