隨著科學技術的進步和消費者需求的變化，燈飾照明行業已經從傳統時代走向現在的后時代。在新時代，中國燈飾照明品牌將如何發展?燈飾照明制造商和經銷商該如何謀取出路呢?
在后時代，制造商有機會生存和發展。
首先，那些沒有技術、沒有品牌、沒有優勢的中小制造企業首先被犧牲。未來，能夠真正在燈飾照明行業占據一席之地的中小型制造商必須:
1.要有清晰的戰略定位
對絕大多數企業來說，產品是企業的第一戰略。制造產品不是定位價格，而是定位客戶群。有了明確的產品定位，自然企業的戰略就會浮出水面。現在燈飾照明行業從粗放的發展中細分市場，產品精致，小巧玲瓏。
2.實事求是，不要卷入價格戰
不專注、不愿意放棄是大多數企業的通病。加法容易，但減法難。不輕易進行價格競爭，不做劣質產品，為行業加法，不為自己減法，而讓行業做減法。對于中小微型企業來說，在自身能力、人力資源、財務資源和渠道等資源有限的情況下，他們必須極其專注，深入源供應鏈，找到活的來源，制造獨特的個性化產品。只有通過專注，我們才能更有能力為客戶提供更多的產品和服務價值。我們提供的附加值越多，企業的競爭力就越強。
3 .堅持原創，創新是進入市場的工具
市場需求已經從“從無到有”轉變為“從有到好變好”。要占領市場，必須從有到好抓住好的一面。然后人們必須開始重視設計和質量。堅持創意、創新產品價值、引領或開拓新的市場趨勢是樹立品牌形象的有效途徑。
4.重視供應鏈管理
事實上，企業管理的本質有三點:誰能更高效，誰能更便宜，誰能讓用戶體驗更好。建立一個系統是決定能否達成這三個點的重要因素。無論企業規模大小，供應鏈的集成和控制在系統中都非常重要。
5.建立和完善產品管理體系
燈飾照明行業的產品應用廣泛，更新的反復過快，產品線長，這一特點容易導致銷路和庫存下降，上司和企業決策者需要扮演和重視產品經理，加強產品生命周期的風險管理。加強知識產權的創造、保護和應用。好的參考，合法的模仿和創新，模仿不是非法剽竊和專利侵權。模仿創新是模仿與創新的結合，是超越與創新的再結合。
6 .必須形成良好的品牌形象
就像微信公眾號的廣告語一樣，中小燈飾照明制造商也要有品牌意識，在很多細節上進行品牌化運營。傳統媒體顯然不完全適合后 時代。塑造互聯網或專業品牌也是燈飾照明制造商的一個好選擇。互聯網已經發展成為公眾不可或缺的必需品，也是人們獲取信息的最重要方式之一。這對于中小型微型燈制造商來說是必要的，并且相對容易實現。為了擺脫舊銷售策略的舊觀念，我們應該順應潮流。
7 .變革的進化本質是認知的進化
新常態意味著告別不平衡、不協調和不可持續的大規模增長的傳統模式。燈飾照明行業存在著嚴重的信息不對稱現象。目標是第一線渠道終端和制造源失衡。由于大部分企業都是中小企業，上下游有信息不對稱現象，上游企業和下游經銷商往往缺乏及時有效的溝通，行業在某些現象中容易產生“立體形象”。它還會產生嚴重的思維慣性，不愿或害怕在產業轉型的大浪潮中實現自身的變革，改變其經營理念和銷售方式。
中小微廠家轉型升級的本質是認知的升級，最大的阻礙是所謂之前的成功經驗和自我封閉，越是在行業發生重大變化的時候，越要保持專注，要主動去學習，專注在行業的本質及光的應用需求上，以及你對外部環境的理解，對自我認知的提升上。
8.在后 時代，需要重建新的頻道。
新的常態，在新的行業背光燈飾照明時代，企業的生存壓力越來越大，必須擺脫行業傳統結構的束縛。中小微型企業需要從用戶側、從應用到產品、從需求到設計來探索和創造需求，并結合渠道終端、服務和用戶的需求來打造產品品牌發展。通過用戶對產品的認可和信任，新的渠道渠道將得以重構，從而打造自己未來的核心競爭力。
在后時代，企業有機會生存和發展。
行業渠道的后半部分是以產品應用為中心的時代，強調體驗、服務和小而美的選擇。從簡單的買賣關系轉移到全服務關系，代理店/銷售店的作用迅速轉移到品牌公司/銷售店。
尤其是對于燈飾照明經銷商來說，選擇適合其客戶的高質量供應商(源工廠)無疑是目前的首要任務。無論是渠道商家、制造商還是平臺，最終的核心競爭力都必須是供應鏈的競爭。商家選擇廠商合作的時候，從廠商的品牌和產品的定位進行分析，深刻理解合作公司背后的供應鏈是否健全成熟。
因此，對于燈飾照明經銷商來說，想要突破瓶頸，是消費者的體驗。
1.嚴格選擇供應商，選擇一批專注于不同產品細分、具有差異化產品開發能力的高質量來源制造商，并與他們建立長期合作伙伴關系是長期生存之道。
2.與供應商一起成長，建立良好的市場運作體系以應對市場變化。
3 .重視線下體驗感，以真實的配置場景，構筑優質的燈飾照明體驗環境，提高顧客的購買意向。
4、有規劃的產品布局，根據需要、風格等方向做好產品布局工作。
5、提高線下服務，為客戶引導和參與建筑空間環境的燈飾照明應用需求，根據客戶和用戶的各種應用價值需求，提供解決方案服務，為消費者提供更好的服務。
6 .渠道合作需要價值的匹配。在產業升級、行業整合、技術更替、價格混亂、消費渠道多樣化、經營成本上升的時代，信息越來越對稱，服務需求越來越準確，劣質產品和服務商家將被淘汰。
簡而言之，在后 時代，商機與競爭并存。為了獲得消費者的認可，在保持自我認同和發動品牌戰爭的同時，搶占市場份額必須順應市場需求。
